Bij Gemeente Best coördineren we (Thijs Meeusen, Sjors Wolters en Sven van de Vorst) de verzwaring en het behoud van het energienet. Daarbij vormen we de schakel tussen alle betrokken disciplines en de netbeheerder Enexis.

Na onze blogreeks over Skaeve Huse zetten we de volgende stap. In de afgelopen periode schreven we over thema’s zoals locatiekeuze, inrichting van het terrein, samenwerking tussen partijen, veiligheid, communicatie en de ervaringen van bewoners. We nodigen je graag uit voor een verdiepende bijeenkomst over Skaeve Huse.

Er staat veel te gebeuren in Helmond de komende jaren, ook rond de Kanaalzone. Daarom is het nodig om hier een integraal ontwikkelperspectief voor te maken. Het werken aan verschillende soorten projecten (naast de projecten bij andere opdrachtgevers) geeft afwisseling, uitdaging, scherpte en voldoening

Hoe creëren we buurten waar ouderen en andere aandachtsgroepen niet alleen kunnen wonen, maar ook prettig kunnen leven? Die vraag stond centraal tijdens de klankbordgroepbijeenkomst in het kader van de woonzorgvisie van de gemeente Land van Cuijk met partners uit de bouw, zorg en welzijn.

Sterke gemeenschappen ontstaan niet vanzelf. Ze vragen om bewuste keuzes in ruimte, eigenaarschap en samenwerking. En juist daar zit de uitdaging én de kans.

Skaeve Huse is een woonvorm waar mensen wonen die niet passen in reguliere woonwijken en beter gedijen in een prikkelarme woonomgeving. De projecten bevinden zich aan de rand van een stad of dorp en bestaan uit losstaande eenpersoonshuisjes. In deze blogreeks belichten we elke keer een specifiek thema over deze bijzondere woonvorm.

Van koffie met Limburgse vlaai en fietsen door de stad tot een bezoek aan de grotten, een wijnproeverij en een gezellige avond samen.

Door ecologische vakkennis én ervaring in de ruimtelijke ontwikkeling te combineren kom je verder dan met de disciplines als losse sporen.

De visie geeft richting aan de toekomstige ontwikkeling van Riel, met aandacht voor wonen, landschap, voorzieningen en bereikbaarheid.

Dit gebied is een bijzondere én complexe plek, waar wonen, werken, recreatie, natuur, historie en water samenkomen. Juist die combinatie maakt het uitdagend om tot een goede balans te komen.

In het ambitieuze project Amsteleind – een woonwijk waar 3.000 woningen en bijpassende voorzieningen worden gerealiseerd – neemt Menno de leiding over twee van de vier deelprojecten: Amsteleind-Zuid en Kleinussen (Nieuwe woonwijk in Oss: Amsteleind – Gemeente Oss)

Birgit wil zich vol enthousiasme en met een gezonde dosis humor inzetten voor een duurzame, mooie en kansrijke leefomgeving door het verbinden van mensen, belangen en impact op weg naar brede welvaart.

Krijg spelenderwijs inzicht in hoe je anders kunt (samen)werken en de resultaten kunt optimaliseren voor alle stakeholders.

Nederland staat voor grote maatschappelijke opgaven, en ik ben dankbaar dat ik op verschillende plekken mag bijdragen aan oplossingen. Ik zie een groeiende beweging waarin het sociale en fysieke domein elkaar steeds beter weten te vinden. Er wordt niet alleen overlegd, er wordt ook écht gedaan. Het bewustzijn neemt toe, dat deze werelden parallel kunnen lopen en elkaar versterken.

Richard begon in gemeente Helmond als projectleider/adviseur met het totstandbrengen en begeleiden van de natuur- en landschapsvisie Groen en gezond Helmond. Een uitdagende klus. Willen en bedoelen we hetzelfde? Dat zijn cruciale vragen voor dit beleidsstuk en proces. Nu rond hij het uitvoeringsprogramma bij deze visie af en wacht een nieuwe klus om groene projecten en ambities binnen Helmond verder te brengen.

Woonwelzijnsprojecten klinken vaak eenvoudig: betere woningen, meer welzijn, sterkere buurten. In de praktijk zijn ze allesbehalve simpel. Ze bevinden zich op het snijvlak van wonen, zorg, welzijn, beleid en de leefwereld van bewoners. Elke partij brengt een eigen logica, taal en achtergrond mee. Wat voor de één efficiënt beleid is, voelt voor de ander als afstand; wat voor een bewoner vanzelfsprekend is, past niet altijd in een beleidskader.

Meer bankjes in de buurt. Plekken om even te zitten, te kijken, elkaar te ontmoeten. Dat eenvoudige idee groeide uit tot de 𝗣.𝗥.𝗔.𝗖.𝗛.𝗧.𝗽𝗹𝗲𝗸: een third place waar familiair ontmoeten en buurtnetwerken centraal staan. Want het zijn juist de kleine momenten — een praatje bij het hek, koffie op een bankje, samen naar de markt — die een buurt levendig maken.

Door middel van een gastcollege en interactief rollenspel liet Louter de studenten kennismaken met het proces achter de omgevingsvisie, een nieuw instrument onder de Omgevingswet.

Gedreven door de overtuiging dat kansengelijkheid essentieel is voor een inclusieve samenleving, zet ik mij in om iedereen volwaardig te laten deelnemen aan de maatschappij. Mijn kracht ligt in het bouwen aan maatschappelijke kansen door mensen, beleid en omgeving met elkaar te verbinden.

Terugkijkend op het afgelopen jaar zien we een fijne, energieke beweging bij 𝗟𝗼𝘂𝘁𝗲𝗿. We zijn de koers van projectmanagement in gebiedsontwikkeling definitief aan het verbreden naar integraal leiderschap op ruimtelijk-maatschappelijke opgaven.

Na het behalen van zijn master International Political Economy in 2024 wist Sven van de Vorst wat hij wilde: werken aan projecten die maatschappelijke impact hebben én zichzelf ontwikkelen in projectmatig werken. In januari 2025 werd hij onderdeel van ons Louter-team.

De afgelopen jaren zien we wereldwijd hoe Community Land Trusts (CLT’s) opkomen als strategieën voor community-based development, collectief grondbeheer en betaalbare huisvesting in buurten die onder druk staan door gentrificatie.

Bij Louter vinden we persoonlijke ontwikkeling en de ontwikkeling van kennis en vaardigheden vanzelfsprekend.

Het is pionieren om te komen tot een vorm die goed bij de gemeente past. Bij Louter ondersteunen we gemeentes bij dit pionierswerk.

Of het nu gaat om modderige paden of complexe processen: het mooiste avontuur ontstaat als we elkaar vertrouwen en samen werken aan een gezamenlijk doel.