Werkvormen & workshops
Wij bieden interactieve en creatieve spel- en werkvormen aan en we begeleiden strategische workshops op het gebied van projectmatig werken.
Wij geven jouw organisatie via interactieve en creatieve spel- en werkvormen en workshops waardevolle inzichten die jouw projecten verder kunnen brengen of de samenwerking in jouw team kan verbeteren. We begeleiden ook strategische workshops op het gebied van projectmatig werken. Je krijgt nieuwe energie en inzichten die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk.
Het komt meer dan eens voor dat jouw project niet loopt zoals gewenst. Processen verlopen niet vlot, de gewenste resultaten zijn niet behaald of de samenwerking in jouw team is niet optimaal. Hier kunnen meerdere redenen aan ten grondslag liggen. Via interactieve sessie(s) gaan we op zoek naar de oorzaken en krijgen jullie handvatten om dit in de toekomst te verbeteren. We doorgronden het belang van samenwerken, we verkrijgen inzicht over de diversiteit in belangen en het oplossingsgericht werken in complexe situaties.
Het doel is om voortgang te boeken in jouw project en de gezamenlijk benoemde doelen te behalen. Dit doen wij door (maatwerk) spelvormen aan te bieden toegespitst op jouw organisatie of project. De vorm van de workshop is in overleg met jou. Dit kan met fysieke spelborden/kaarten of uitsluitend via een gesprekssessie.
Uitgelicht: KopRompStaart-pocesspel
Challenge je eigen project aan de hand van een coöperatief spel
In het KopRompStaart-processpel leg je jouw proces onder de loep aan de hand van je eigen ervaringen. Door samen stil te staan bij de stappen die je bewust en onbewust neemt, leer je van en met elkaar over je eigen werkwijze.
Dit spel is ontwikkeld door Louter Projectmanagement, in samenwerking met studio Isis Boot. Met duurzaam leiderschap als basis richt Louter zich op het efficiënt en doeltreffend managen van ruimtelijke projecten en processen in een maatschappelijke context. Onze aanpak is toekomstgericht, duurzaam en richt zich op het creëren van impactvolle projecten. Daarbij gebruiken we onze procesruggengraat als leidraad voor duurzaam leiderschap. Het KopRompStaart-processpel is dan ook op deze procesruggengraat gebaseerd.
Het doel van dit spel is dat deelnemers inzicht krijgen in eigen processen als adviseur/projectleider/projectmanager door te reflecteren op een eigen project en hieruit lessen te trekken in bredere zin. De stappen in het proces, ofwel de ruggengraat, zijn daarbij leidend. Het project dat de deelnemer als casus neemt is bedoeld als illustratief voorbeeld, dienend om het eigen proces te onderzoeken en concreet bespreekbaar te maken. De focus ligt op het proces en niet op de inhoud van het project. Als spelleider begeleid je de deelnemers hierbij en bewaak je de focus van het gesprek. Hoe kan inzicht en grip op de stappen in je proces helpen in de concrete praktijk van projecten?
De methodiek is ontworpen voor professionals werkzaam bij gemeentes, woningcorporaties, aannemers/bouwers, rijksoverheden, overheden, VEH’s, provincies, waterschappen en overige (semi)overheden. We kunnen dit spel specifiek toespitsen op jouw organisatie. We gaan graag met geïnteresseerden in gesprek.
Loopt jouw proces niet zoals gewenst of kan de samenwerking in jouw (project)team beter? Heb je interesse in een creatieve spelvorm voor jouw team of projectgroep? Neem contact met mij op. Ik kom graag langs om de mogelijkheden te bespreken.